TEMA 3.- SELECCIÓN DE PROVEEDORES

La selección de un proveedor es una de las tareas más importantes para asegurar una logística eficiente de la cadena de suministro. Las principales etapas de su solución son: la recopilación de información sobre los proveedores; el análisis de la información recibida sobre la base de criterios de selección del proveedor; la toma de una decisión sobre la selección del mismo.

Estos son algunos puntos importantes a tomar en cuenta para la selección de proveedores:

 

Búsqueda  de proveedores

 

El proceso de Búsqueda y Selección de Proveedores, hace referencia a aquel proceso que se da durante la etapa previa a la primera compra, y mediante el cual se logra la aprobación del proveedor, que acredite las competencias para satisfacer adecuadamente las necesidades de la empresa.

Se hace una búsqueda de información de diferentes proveedores para mas adelante evaluarlos bajo los siguientes criterios.

 

Cripterios para la selección de un proveedor 

 

·      Reputación

·      Situación económica

·      Localización

·      Tamaño

·      Facilidades de pago

·      Rapidez en la entrega (order lead time)

·      Servicio postventa y garantías

·      Certificaciones

·      Relación calidad-precio

 

Evaluación de proveedores 

 

La evaluación de proveedores es el proceso de valoración y aprobación de posibles proveedores mediante evaluaciones cuantitativas y cualitativas. El objetivo es elaborar una lista de los mejores proveedores disponibles. Una evaluación de proveedores también examina a los proveedores actuales para determinar y supervisar su desempeño con el fin de reducir los costes, mitigar los riesgos e impulsar la mejora.

 

 

Selección de proveedores

 

Una vez buscada  la información necesaria sobre posibles proveedores bajo los criterios requeridos, se hace la evaluación de proveedores y aquel que nos convenga mas y cumpla con los requerimientos de la empresa será con el que trabajaremos.

 

MÉTODO DE SELECCIÓN DE PROVEEDORES POR FACTORES PONDERADOS. CASO PRACTICO: